ABC Coaching & Conseil vous accompagne
Coaching d’équipe
Un outil efficace d’accompagnement du développement de la performance collective
Coaching d’organisation
Pour une dynamique globale et un accompagnement au changement du corps managérial
Transitions professionnelles
Bilan de compétences
Faire le point sur sa carrière et préparer son évolution professionnelle
Le coaching d’équipe
Votre équipe est composée d’individus compétents, chacun dans leur domaine d’expertise, mais qui ont du mal à collaborer de manière efficace au service d’une performance collégiale attendue.
Nous vous accompagnons dans :
- L’analyse des dysfonctionnements potentiels de l’équipe et des points d’amélioration les plus impactants à travailler en priorité
- L’animation d’un séminaire de partage de ce diagnostic et de co-construction des plans d’action et de mise en œuvre de nouvelles pratiques
- La facilitation de vos échanges collectifs et le suivi de l’ancrage de nouveaux modes opératoires
- Le suivi individuel de certains membres de l’équipe qui seraient plus en demande
Cela va vous permettre :
Faire grandir chacun des membres de l’équipe
Challenger vos pratiques existantes
Dynamiser l’engagement de chacun des membres
Créer un climat de confiance et d’apprentissage
Coaching d’organisation
Emmener l’ensemble de votre organisation vers le but que vous poursuivez est un défi éminemment complexe. La fluidité des relations entre les différentes équipes impliquées dans votre transformation digitale, ainsi que l’esprit de collaboration transverse impactent concrètement l’atteinte de vos objectifs stratégiques. Vous avez besoin d’engager l’ensemble du corps managérial dans de nouvelles pratiques pour accélérer les prises de décision et la mise en œuvre des actions les plus impactantes pour la réussite de vos ambitions.
Nous vous accompagnons dans :
- L’analyse des points de blocage inter-équipes en terme de communication et de processus,
- L’animation de séminaires sur mesure pour le corps managérial et les ambassadeurs de la transformation permettant les prises de conscience nécessaires et la co-construction des plans d’action et de mise en œuvre de nouvelles pratiques,
- La formation de l’ensemble des managers aux compétences nécessaires pour transformer ces plans d’action en atteinte tangible des indicateurs de réussite définis collégialement,
- La facilitation des échanges collectifs et le suivi de l’ancrage des nouveaux modes opératoires
Cela va vous permettre :
Créer la confiance entre les différentes équipes
Renforcer l’engagement de l’ensemble du corps managérial
Responsabiliser chacun des acteurs majeurs de la transformation
Mobiliser l’ensemble de votre organisation vers un objectif commun
Transitions professionnelles / Bilan de compétences
Dans le cadre de mon partenariat avec le cabinet Graines de RH et Cie, je vous accompagne dans le cadre d’un bilan de compétences pour vous aider à construire votre nouvelle vie professionnelle.
Il vous est possible de financer votre bilan de compétences avec votre Compte Professionnel de Formation ou par l’intermédiaire de l’OPCO dont vous dépendez
Nous vous accompagnons dans :
- La reconnaissance de vos besoins, de vos valeurs et de vos sources de motivation
- L’analyse de votre identité professionnelle et de vos capacités
- La définition et la mise en perspective de votre portefeuille de compétences transposables dans un autre contexte
- La définition d’un projet professionnel réalisable qui fasse sens pour vous
Cela va vous permettre :
Prendre le temps de la réflexion sur votre parcours professionnel
Vous projeter réellement dans l’activité visée
Retrouver de la motivation et du sens dans votre vie professionnelle
Construire un véritable plan d’action pour atteindre votre objectif