Bienvenue chez ABC Coaching & Conseil

Experte en coaching, développement de l’intelligence collective et du leadership, elle intervient en français et en anglais.

Elle accompagne des équipes et des organisations face aux défis humains de leurs transformations digitales, ainsi que des cadres et des managers dans leurs évolutions professionnelles.

Avant de fonder ABC Coaching & Conseil, elle a accompagné des dirigeants technologiques pendant vingt ans dans le cadre de missions de conseil personnalisé, d’animation d’ateliers de travail avec leurs équipes et leurs pairs, et de coaching individuel au sein de Gartner (leader mondial de la recherche et de l’analyse stratégique IT / digital).

En tant que Coach certifiée RNCP, supervisée, membre de l’EMCC France (European Mentoring &  Coaching Council), elle appuie son expertise sur l’Approche Centrée sur la  Personne, l’Analyse Transactionnelle, la Communication Non Violente,  l’approche   Systémique (Palo Alto),   l’intelligence émotionnelle,   et  la psychologie énergétique (Emotional Freedom Techniques). Elle est certifiée sur l’utilisation de la plateforme digitale Map&Match qui permet d’analyser les talents et appétences des collaborateurs au service des enjeux de transformation de l’organisation et de la performance collégiale.

Elle intervient en français et en anglais pour accompagner les personnes et les équipes à se développer face aux changements dans l’entreprise (réorganisations, management transverse, ouverture à l’international, digitalisation).

Experte en management et en communication interpersonnelle, elle aide les collaborateurs, les managers et les responsables RH à trouver de nouveaux chemins pour aborder les mutations profondes qu’ils vivent en entreprise en travaillant sur les compétences comportementales et la communication.

Avant d’être coach et formatrice, elle a dirigé des équipes multi-culturelles pendant 15 ans chez Havas International, un groupe international de communication dont le siège est à Puteaux (92). Elle a géré des grands comptes média à l’international (secteurs du luxe, du prêt-à-porter, de la banque-assurance, du tourisme et de l’hôtellerie avec plus de 30 pays en activité).

Véronique est certifiée en ingénierie pédagogique auprès de SIPCA et en coaching professionnel auprès de l’IFOD. Elle a à cœur de construire pour chacun et chacune une approche sur-mesure de sa montée en compétences afin de conjuguer au mieux plaisir et développement.

Ingénieur, diplômée en RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et en permaculture, elle intervient en français et en anglais.

Elle accompagne les équipes et les organisations qui souhaitent inscrire la responsabilité au cœur de leur stratégie. Pour cela, elle propose des séminaires atypiques outdoor afin  d’aider les salariés à déconnecter pour mieux se connecter et (re)trouver du sens dans leur activité. Coaching assisté par le cheval, potagers en permaculture, ateliers de reconnexion sensorielle, stages d’immersion nature, …, elle construit des journées sur mesure selon les besoins et le degré de maturité des organisations.

Avant de fonder Alteris, elle a évolué 10 ans comme ingénieur dans l’industrie. Manager et membre du comité de direction, elle a travaillé sur la cohésion d’équipe et la qualité de vie au travail.

Aujourd’hui, elle appuie son expertise sur les concepts du coaching humaniste, l’analyse transactionnelle, la communication non violente, l’éco-thérapie et la médiation animale. Elle est certifiée en permaculture et utilise la méthodologie de design pour aider les organisations à concevoir une stratégie en accord avec leurs valeurs.

Sophie accompagne les dirigeants à formaliser leur vision et embarquer leur équipe et les managers dans leur prise de fonction ou leur reconversion professionnelle.

Elle a soutenu pendant 20 ans le développement d’entreprises innovantes dans de nombreux secteurs (chimie, environnement, e-santé, …). Elle a suivi des entreprises à différents stades de maturité (à la fois de très jeunes entreprises qui mobilisent leurs premiers fonds propres jusqu’à des entreprises de plus de 100 collaborateurs).

Motivée par la réconciliation rentable-durable, elle a appris à fédérer des personnes autour d’un projet commun, à valoriser les intérêts partagés, à aller chercher et convaincre les personnes de rejoindre cette dynamique. Ces expériences lui ont donné l’occasion de se former aux techniques d’intelligence collective et de design thinking.

Sophie est coach certifiée RNCP, formatrice professionnelle auprès de Cegos, praticienne MBTI I et II auprès de the Myers-Briggs Company. Elle est également formée à la Médiation en entreprise et à la facilitation graphique.

Aglaé accompagne les managers, les équipes et les organisations dans leurs processus de transformation et intervient en français et en anglais.

Auprès des managers, elle œuvre à permettre à chacun d’oser prendre sa place au travail pour retrouver plaisir et authenticité. Auprès des organisations, elle s’attèle à favoriser engagement et responsabilisation dans ces processus de transition.

Pendant près de 10 ans, elle a été consultante sur les enjeux humains des organisations en transformation avec une expertise particulière auprès de la population des managers, en leur donnant les clés pour s’approprier et s’emparer des enjeux qui sont les leurs, au travers d’ateliers d’intelligence collective, de formations et de coaching d’équipe. Elle a également animé de nombreux ateliers d’arbitrages auprès de comités de direction.

En tant que coach professionnelle certifiée, supervisée et membre de l’EMCC, elle met l’accent dans ses accompagnements sur le développement de la connaissance de soi et de ses émotions pour renforcer la confiance et l’affirmation de soi. Elle utilise l’Approche Centrée sur la Personne et des outils de développement de l’intelligence émotionnelle, d’Analyse Transactionnelle et la Communication Non Violente.

Elle a à cœur d’apporter de l’énergie positive et du plaisir dans chacune de ses interventions.